Dans un contexte où la compétitivité, l’attractivité et la fidélisation des talents deviennent des défis majeurs pour les TPE-PME, le management participatif apparaît non seulement comme une tendance de fond, mais comme un levier puissant pour renforcer l’engagement des salariés. Il ne s’agit plus seulement de diriger, mais de co-construire : impliquer les collaborateurs dans les décisions, partager la valeur, donner du sens à leur travail.

Or, seules 36 % des TPE associent réellement leurs collaborateurs aux décisions collectives (Dares, 2022), alors même que 80 % des dirigeants estiment que des dispositifs participatifs comme l’épargne salariale sont efficaces pour fidéliser (Kantar, 2024). 

Miser sur la participation et l’écoute n’est donc pas seulement un choix managérial, mais une véritable stratégie de performance et d’attractivité.

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