Dans le cadre de notre programme Développement Emploi et RH, la CPME Paris est fière de vous proposer des ateliers de co-développement RH, conçus pour favoriser les échanges de bonnes pratiques et vous accompagner concrètement dans la gestion de vos enjeux humains au quotidien.
👥 Qu’est-ce que le co-développement ?
- Un atelier collaboratif : chaque participant devient à la fois acteur et consultant, favorisant l’intelligence collective et l’apprentissage entre pairs
- Résolution de problèmes réels : aborder des situations concrètes et actuelles que vous rencontrez dans votre quotidien
- Méthode structurée : pour aboutir à des plans d’action concrets et applicables immédiatement en étant guidés par un facilitateur qui veille à la méthodologie
🧐 Comment cela fonctionne ?
Quatre sessions de 1h30 en distanciel, espacées d’un mois, chacune centrée sur une thématique différente. À la clé :
- Un groupe restreint de 6 à 8 dirigeants engagés et disponibles pour participer pleinement à la séance
- Un format dynamique, interactif et bienveillant entre pairs
- Un engagement sur la confidentialité des échanges
- Un apport méthodologique RH pour clôturer chaque session
💡 La participation à ces ateliers n’exige pas un engagement sur les quatre sessions : chaque participant peut rejoindre celles qui l’intéressent ou qui correspondent le mieux à ses besoins.
Au programme :
Marlène BOUQUET, co-fondatrice de Go Blossom, ex-DRH, coach professionnelle formée à la facilitation de groupes de co-développement, vous accompagnera et guidera ces sessions.
- Accueil et introduction : tour de table et présentation de la méthodologie de co-développement
- Problématiques : les participants qui le souhaitent évoquent une situation qu’ils traversent en lien avec la session choisie
- Deux ou trois problématiques sont traitées pendant chaque session
- Les participants posent des questions, s’écoutent, se consultent et proposent des solutions
➡ La session s’achèvera par la mise à disposition d’un focus RH et d’outils méthodologiques prêts à l’usage en lien avec la thématique.
📅 Calendrier des sessions :
- 17 avril de 11h à 12h30 : Attirer, recruter et fidéliser mes collaborateurs
- 19 mai de 13h à 14h30 : Ajuster/adapter ma posture de dirigeant / manager
- 18 juin de 11h à 12h30 : Résoudre ou aborder une situation conflictuelle
- 02 juillet de 11h à 12h30 : Bien gérer la performance de mes équipes (faire évoluer, garder les talents, gérer une sous-performance, se séparer d’un collaborateur)
Merci de vous inscrire uniquement si vous êtes certain d’être disponible pour la ou les sessions sélectionnées.
En raison du nombre de places limité, nous reviendrons vers vous ultérieurement pour vous confirmer votre inscription.
Marlène Bouquet
Dirigeante associée et fondatrice de Go Blossom
