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SUMMARY:Transparence des salaires : êtes-vous prêts pour la réforme ?
DESCRIPTION:La transparence des salaires est en train de devenir une réalité juridique majeure dans l’Union européenne. La rémunération devient un sujet d’entreprise\, de pilotage global et de gouvernance\, et non plus uniquement un sujet RH ou administratif. \nAdoptée en mai 2023\, la directive européenne sur la transparence des rémunérations vise à lutter contre les inégalités salariales — en particulier les écarts entre les femmes et les hommes — en rendant les pratiques de rémunération plus visibles et explicites. \nLa France est actuellement en train de transposer cette loi\, et de nouvelles obligations s’appliqueront à toutes les entreprises dans les prochains mois\, y compris celles comptant moins de 50 salariés\, visant à : \n\nClarifier les politique de rémunération\nFaire évoluer les pratiques de recrutement\nDonner et organiser un droit d’accès à l’information individuelle \nJustifier ou corriger les écarts de salaires dans des délais contraints\nPublier des données liées aux salaires\n\nAdopter des pratiques transparentes est un levier d’attractivité et de fidélisation des talents\, renforce la confiance interne et limite les risques de litiges liés à l’égalité salariale. \n  \nAu programme :\nL’objectif de ce webinaire n’est pas seulement de comprendre le texte\, mais de démystifier la question des salaires\, de revenir aux fondamentaux (définition des emplois\, critères objectifs\, logique économique) et de donner aux dirigeants et managers les clés pour agir avec courage et cohérence. \n  \n\n Décryptage de la Directive \n\n\nContexte de la Directive et transposition dans le paysage Français\nCe que cela implique pour les entreprises de moins de 250 salariés\nLes idées reçues au sujet des obligations\n\n\n Les grands axes de travail pour les TPE-PME\n\n\nLes premiers réflexes à adopter : Réalisons ensemble un audit de situation (quantitatif et qualitatif)\nStructurer les fondamentaux : \n\nConstruire une base saine de données : Extraire et nettoyer les données de paie : les variables de rémunération\, les données du personnel\nDéfinir vos critères et vos politiques de rémunération et expliquer vos choix\nDéfinir les “emplois de même valeur” et rationnaliser les libellés emplois\nAnalyser les salaires par niveau / par emploi\nIdentifier les écarts significatifs et vérifier leur justification\n\n\nAligner les process : \n\nRevue des processus impactant la rémunération : recrutement\, performance\, formation\, promotion\, carrière\nObjectivation des critères qui influencent la rémunération à chaque étape\nConstruire des grilles de salaires cibles\n\n\nSensibiliser les équipes au changement culturel \n\nSensibiliser les collaborateurs à la politique de rémunération\nFormer largement managers\, CODIR et équipes RH aux nouvelles obligations\n\n\n\n  \n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					Marlène Bouquet\n					Dirigeante associée fondatrice de Go Blossom \n					\n					LinkedIn
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LOCATION:En ligne
CATEGORIES:Académie des PME | Webinaire
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