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SUMMARY:Réussir la transmission de son entreprise
DESCRIPTION:70 % des dirigeants qui envisagent une transmission à plus d’un an n’ont pas encore réellement engagé la préparation\, et 50 % ne se projettent pas clairement dans leur “vie d’après” (Bpifrance Le Lab\, 2025). \nCéder son entreprise est une décision majeure pour un dirigeant. Après de nombreuses années d’engagement\, cette étape soulève des questions patrimoniales\, stratégiques et personnelles. L’entreprise étant souvent étroitement liée à son dirigeant\, une cession demande du temps et de l’anticipation. Une préparation insuffisante peut fragiliser l’entreprise et affecter sa valeur. Une démarche anticiper permet au contraire d’aborder cette transition dans de meilleures conditions et d’en faire un véritable projet structuré. \n  \nAu programme :\n  \nDurant cette matinée de formation\, cinq experts aux regards complémentaires abordent les leviers clés d’une cession réussie\, afin de transformer votre projet de transmission en réussite sécurisée et alignée avec vos projets : \n  \n1.     Préparer les bases stratégiques : \n\nClarifier ses objectifs\,\nAnticiper ses besoins post-cession\,\nStructurer son patrimoine dans le temps.\n\n2.     Maximiser sa valeur \n\nRéorganiser pour rassurer\nOptimiser la valorisation\nDéfinir une stratégie\n\n3.     Trouver le bon repreneur : méthode et négociation \n\nConstituer un dossier solide\nOrganiser la recherche\nStructurer la négociation\n\n4.     Sécuriser la transaction : maîtriser les risques \n\nAnticiper les enjeux juridiques et fiscaux\nMaîtriser le closing\nRéussir la communication\n\n  \nNos intervenants :\n  \n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					Stéphanie Boivin-Champeaux\n					Stéphanie accompagne les entrepreneurs dans l’acquisition et la cession de leur entreprise. \n					Experte en organisation\, gouvernance et négociation\, elle les aide à structurer leurs opérations et à fédérer leurs équipes autour de leur vision. Elle est également médiatrice près la Cour d’Appel de Paris. \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					Myriam Souhila Zoubir\n					Dirigeante – Développement de PME \n					Myriam accompagne les PME et les aide à surmonter leurs défis. Stratégie de croissance\, transformation d’entreprise\, optimisation opérationnelle\, amélioration de la rentabilité\, innovation… Elle développe une approche systémique alliant plaisir\, loyauté et excellence. \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					Annabelle Thieffine\n					Avocate d’affaires – Conseil et contentieux \n					Annabelle intervient en conseil et contentieux pour une clientèle d’entrepreneurs\, d’indépendants\, filiales françaises de groupes étrangers\, dans des contextes de forte croissance ou de restructuration. \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					Philippe Beauchesne\n					Délégué Paris - Cédants et Repreneurs d'Affaires \n					Après 45 années de travail dans plusieurs établissements en tant que responsable de direction d’engagements bancaires en faveur de PME\, Philippe a rejoint le CRA fin 2016 en qualité de bénévole au sein de la délégation de Paris. \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					Gabriel Outters\n					Gérant privé & Responsable de l’ingénierie patrimoniale – Agence Française du Patrimoine  \n					Gabriel accompagne les dirigeants dans la structuration de leur patrimoine et la cession de leur entreprise. Intervenant pour la Revue Fiduciaire et plusieurs incubateurs\, il enseigne également à l’université Paris-Dauphine–PSL. La société est présente en France et en Suisse.
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LOCATION:CPME Paris\, 19 Rue de l Amiral d Estaing\, Paris\, 75116\, France
CATEGORIES:Académie des PME | Atelier
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