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SUMMARY:Anticiper les difficultés de trésorerie : comment les détecter et les traiter avant qu'il ne soit trop tard ?
DESCRIPTION:En 2025\, le nombre de défaillances d’entreprises a dépassé le niveau pré-covid et il est prévu que la tendance se confirme en 2026. \nSelon une enquête de l’Institut Français des Praticiens des Procédures Collectives (IFPPC) menée auprès de 160 cabinets d’administrateurs judiciaires\, seules 56% des entreprises tiennent une comptabilité à jour et 1 entreprise sur 3 accuse plus de 2 mois de retard dans sa saisie comptable.Les dirigeants découvrent donc souvent les difficultés trop tard à un moment ou les marges de manœuvre sont réduites. \nPour les TPE-PME\, la trésorerie est un indicateur vital et immédiat de leur solidité financière. L’anticiper permet d’identifier en amont les tensions\, de sécuriser les échéances et d’activer rapidement les leviers adaptés (financement\, négociation\, ajustement des charges). Sans visibilité prévisionnelle\, une difficulté ponctuelle peut rapidement compromettre la pérennité de l’entreprise. \n  \nAu programme :\n  \nCe webinaire a pour objectif d’apporter aux dirigeants des outils concrets pour repérer en amont les tensions de trésorerie et mieux les anticiper. Il vise également à éclairer le passage de la rentabilité au cash\, à accompagner la mise en place d’un prévisionnel de trésorerie et d’identifier les leviers clé permettant de maximiser la génération de cash. \n  \n\nComprendre pourquoi les difficultés de trésorerie sont souvent identifiées trop tard\n\nSignaux faibles non détectées\nConfusion entre cash et résultat\nCompréhension de l’impact du BFR\nLe rôle clé de la comptabilité à jour\n\n\nMettre en place un pilotage efficace du cash\n\nLe prévisionnel de trésorerie : méthode directe\, indirecte\, bridge\, fréquence de mise à jour et gestion des hypothèses\nLes KPI clés à suivre : BFR et ses composantes\, free cash flow\, trésorerie nette\, notion de liquidité\n\n\nLes leviers pour sécuriser la génération de cash / le cash control : les leviers par fonction\n\nCommerciaux\nOpérationnels\nAcheteurs\nDirection financière\n\n\nQuels sont les acteurs en cas de difficultés ?\n\n  \n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					Cécile Dobras\n					Directrice associée du bureau de Lyon d'Emerson Audit & Conseil et accompagne les PME et ETI sur les sujets de trésorerie\, ... \n					\n					LinkedIn\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					Brice Euvé\n					Associé du cabinet expert-comptable Emerson Audit & Conseil\, spécialisé dans les problématiques de trésorerie \n					\n					LinkedIn
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